Check-list : réussir l'onboarding d'un collaborateur pour une gestion optimale du matériel

L’onboarding est une étape essentielle pour assurer une intégration fluide et efficace d’un nouveau collaborateur. Parmi les aspects souvent sous-estimés, la gestion du matériel joue un rôle clé dans l’expérience du nouvel arrivant et dans l’optimisation des ressources de l’entreprise. Une organisation rigoureuse permet d’éviter les pertes, les doublons et les retards dans la mise à disposition des outils de travail. Pour vous aider à mieux gérer cette étape, découvrez notre check-list onboarding complète.

Pourquoi bien gérer le matériel lors de l’onboarding ?

Lorsqu’un employé rejoint une entreprise, il a besoin d’un équipement fonctionnel pour être opérationnel dès son premier jour. Une mauvaise anticipation peut entraîner des problèmes tels que :

• Des retards dans l’installation du poste de travail,
• Une allocation inefficace du matériel,
• Des coûts supplémentaires liés à la perte ou à l’achat inutile d’équipements.

L’utilisation d’un système de suivi des actifs permet d’optimiser cette gestion et d’assurer une transition sans friction pour le nouvel arrivant.

Les étapes clés pour une gestion efficace du matériel lors de l’onboarding

1. Avant l’arrivée du collaborateur

Identifier les besoins en matériel

• Lister les équipements nécessaires en fonction du poste (ordinateur, téléphone, badge d’accès, logiciels, etc.).
• Préparer l’ensemble des ressources et les attribuer dans un système de gestion.

Anticiper les problématiques logistiques

• Enregistrer les équipements avec leurs numéros de série et dates d’attribution.
• Programmer les mises à jour, installations et vérifications de conformité.

2. Le jour de l’arrivée

Remise du matériel et sensibilisation

• Prévoir une vérification en présence du collaborateur.
• Informer sur les procédures de signalement en cas de panne ou de perte.

Assurer un accès immédiat aux outils de travail

• Configurer les logiciels et attribuer les licences nécessaires.
• S’assurer que les paramètres de connexion et d’accès sont fonctionnels.

3. Suivi pendant la période d’intégration

Contrôler l’utilisation du matériel

• Planifier des points de suivi pour s’assurer que tout fonctionne correctement.
• Former le collaborateur aux bonnes pratiques de gestion de son équipement.

Anticiper le cycle de vie des équipements

• Enregistrer les périodes de garantie et programmer des rappels d’entretien.
• Gérer les renouvellements de licences pour éviter les interruptions de service.

4. Gestion du matériel en cas de départ

Récupération et réallocation des équipements

• Mettre à jour l’inventaire et vérifier l’état du matériel restitué.
• Reconditionner ou réattribuer les ressources selon les besoins internes.

Désactiver les accès logiciels et licences

• Clôturer les comptes et désactiver les abonnements non utilisés.
• Éviter les coûts cachés liés à des services inutilisés.

Check-list : améliorer votre onboarding grâce à une gestion structurée

Un onboarding efficace repose sur une organisation rigoureuse de l’attribution du matériel. En suivant ces bonnes pratiques et en utilisant notre check-list onboarding, vous optimisez l’utilisation des ressources, réduisez les erreurs et améliorez l’expérience des nouveaux collaborateurs.

Pour vous aider à mettre en place un suivi automatisé et une gestion simplifiée de votre matériel, découvrez Fleezy, notre solution de gestion de parc matériel, spécialement conçue pour faciliter l’onboarding et la gestion des actifs.

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