une intégration efficace
Comment réussir l’intégration de mes collaborateurs ?
une mission stratégique
En quoi consiste l’intégration d’un collaborateur
à son arrivée ?
L’onboarding, une étape clé du processus de recrutement
L’onboarding ou l’intégration d’un nouveau collaborateur consiste à l’accompagner dans ses premiers pas dans l’entreprise (présentation des équipes, explications de nouveaux processus, mise en place sur leurs postes et missions, etc.).
Étape importante dans le processus de recrutement, elle est pourtant trop souvent négligée par les entreprises et nombreuses sont celles qui ne se sentent pas prêtes le jour de l’arrivée d’une nouvelle recrue.
Alors comment organiser et réussir l’intégration de son collaborateur ?
Le saviez-vous ?
50 % des collaborateurs ont déjà envisagé de quitter leur entreprise pendant la période d’essai selon une étude réalisée par l’insitut de recherche Mercuri-Urval.
checklist
Quels sont les étapes clés pour réussir l’intégration d’un collaborateur ?
- Communiquer sur son arrivée auprès des équipes internes
- Envoyer l’ensemble des documents qui lui permettront de se repérer dès son arrivée (livret d’accueil, trombinoscope, réglement intérieur, etc.)
- Préparer son poste de travail avec tout le matériel nécessaire (ordinateur, accessoires, goodies, etc.)
- Construire un parcours d’intégration efficace afin de lui permettre d’avoir une vision globale de l’entreprise
- Réaliser un accompagnement régulier, et ce, tout le long de son parcours d’intégration
parcours d’intégration
Comment réaliser un parcours d’intégration efficace pour un nouveau collaborateur ?
Les premiers jours d’un collaborateur dans une nouvelle entreprise sont très importants. Ainsi, lui proposer un parcours d’intégration fera la différence et lui permettra de créer des liens plus facilement.
Ainsi, réussir l’intégration d’un collaborateur induit de l’anticipation et de l’organisation ! Il s’agira notamment de prévoir une visite des locaux, lui attribuer son matériel et également de lui proposer de rencontrer les différents services à travers différentes réunions. La planification de ce parcours peut être réalisé avec des logiciels dédiés afin de faciliter leur mise en œuvre. Tout cela contribue
Réussir l’intégration de son collaborateur
avec Fleezy
Logiciel de gestion de parc matériel 100 % web à destination des directions des ressources humaines, office manager, services informatiques et financiers
une mission stratégique
En quoi consiste l’organisation du départ d’un collaborateur ?
L’offboarding, une étape sous-estimée
Le départ d’un collaborateur est également une étape primordiale et qui se doit d’être préparée. En effet, lorsqu’un collaborateur décide de quitter sa société, un processus doit être mis en place au même titre que lors de son arrivée. Pour quelles raisons ?
Il s’agit de parfaire l’expérience du collaborateur à travers diverses actions : réaliser un bilan (raisons de son départ, ses projets futurs, les points qu’il a apprécié ou non, etc.), lui fournir l’ensemble des documents nécessaires avant son départ ou encore organiser la restitution du matériel et équipement attribués (ordinateurs, badge d’accès, vêtement professionnel, etc.).
Ainsi, si ce processus est réussi, il contribuera au renforcement de l’image de marque de l’entreprise et à sa bonne réputation.
Quels bénéfices de s’équiper d’un logiciel dédié pour mon entreprise ?
- Réussir l’intégration et l’accompagnement de votre collaborateur du début jusqu’à la fin de sa carrière dans l’entreprise
- Impliquer facilement et rapidement l’ensemble des parties prenantes en les notifiant
- Obtenir une vision globale de l’ensemble des processus et gérer efficacement votre parc matériel
- Optimiser les coûts associés à votre matériel et équipements
la solution pour réussir l’intégration de vos collaborateurs
Simplifiez l’arrivée et le départ de vos collaborateurs
avec un logiciel dédié
S’équiper d’un logiciel dédié à l’intégration des collaborateurs, de leur arrivée jusqu’à leur départ , est un réel atout pour vous accompagner dans sa réussite.
En effet, un logiciel possède de nombreux avantages : automatisation des processus, centralisation des données dans un outil unique, optimisation des coûts et suivi en temps réel des arrivées et des départs de vos collaborateurs.
Ainsi, un logiciel apporte une vision globale à l’ensemble des parties prenantes et facilite l’efficacité et le bon déroulé de l’intégration des collaborateurs : de la préparation de son arrivée, en passant par l’attribution de son matériel jusqu’à son départ de l’entreprise.
Fleezy, le logiciel qui simplifie l’intégration de vos collaborateurs
FOIRE AUX QUESTIONS
En quoi consiste Fleezy ?
Fleezy est le premier logiciel qui répertorie et suit l’ensemble des biens et services mis à disposition de vos collaborateurs au quotidien.
Disponible en mode SaaS (100 % web), il vous accompagne pour réussir l’intégration de votre collaborateur de son arrivée jusqu’à son départ de l’entreprise. Il simplifie notamment son organisation, l’attribution des tâches et la gestion de votre parc matériel.
A qui s’adresse Fleezy ?
Fleezy est une solution destinée à tout type d’entreprise dont l’objectif est de simplifier l’intégration des collaborateurs et le suivi du matériel associé.
Elle accompagne notamment les Directions des Ressources Humaines, mais également les Office Manager, Services Généraux, Directions financières ou encore les Directions Générales à gagner du temps.
Comment fonctionne Fleezy ?
- Choisissez les modules de biens et services que vous souhaitez suivre et affecter aux collaborateurs
- Découvrez les nombreuses fonctionnalités : tableau de bord personnalisable, inventaire, système de notifications, module d’onboarding, etc.
- Une tarification adaptée à votre taille d’entreprise et à vos besoins